İş tatminsizliği ile mücadele için 10 şey

İş yerinde gerçekten motive oluyor musunuz? Evet mi? Tebrik ederim! Tüm çalışanlar öyle değil, çünkü Almanya'da iş tatminsizliği yaygın. Bu genellikle patronlardan kaynaklanıyor. Sürekli daha fazlasını bekliyorlar ama karşılığında hiçbir şey vermiyorlar. Officevibe şirketi, bunun nasıl işleyebileceğini göstermek için birçok veriyi özetledi.

Lächelnde Frau im Gespräch mit ihrem Chef© iStock
İyi performans için iş tatmini şarttır

1. Takdir

Officevibe kullanıcılarının yüzde 63'ü yeterince övgü almadıklarını belirtiyor. En fazla ayda bir ya da üç ayda bir. Takdir edilmemek, iş tatminsizliğinin ana nedenlerinden biri ve dolayısıyla en yaygın istifa nedenidir. Patronlar için ipucu: haftada bir kez öv ün.

2. Geri bildirim

Düzenli değerlendirme görüşmeleri motivasyonu artırabilir. Çalışanların yüzde 96'sı daha fazla geri bildirim istemektedir. Patronla yapılacak aylık bir toplantı çalışan memnuniyeti için harikalar yaratabilir.

3. İş yükü

Neredeyse her dört çalışandan biri eve yorgun argın dönüyor. Tükenmişlik vakalarının arttığı bir dönemde bu, kırmızı alarm anlamına gelir. Patronlar yardım teklif edebilir, görevleri yeniden tahsis edebilir veya fazla mesainin "çalışılmadan" yapılmasına izin verebilir.

4. İlerleme fırsatları

Birçok çalışan profesyonel olarak gelişmek ister. Daha fazla sorumluluk ve daha fazla eğitim fırsatı istiyorlar. Kendilerine bu fırsatlar verilmezse, orta vadede istifaya yol açacak bir iş tatminsizliği riski vardır.

5. Memnuniyet

Tüm çalışanların üçte biri ücretlerinin çok düşük olduğunu düşünüyor. Belki de işverenler maaş artışları, ikramiye programları veya belirli hedef anlaşmaları hakkında düşünmelidir.

6 İş-yaşam dengesi

Officevibe kullanıcılarının yarısından fazlası stresin özel hayatlarını olumsuz etkilediğini belirtiyor. Patronlar için anahtar kelime: işyeri sağlığını geliştirme.

7. Sadakat

Tüm çalışanların yarısından fazlası kendi şirketlerini başkalarına tavsiye etmeyeceklerini söylüyor. Daha fazla şeffaflık daha fazla sadakat sağlayabilir.

8. patron i̇li̇şki̇si̇

Birçok şirkette patron ve çalışan arasındaki mesafenin büyük olduğu açıktır. Ancak, çalışanlar kendilerini ne kadar bağlı hissederse, o kadar memnun olurlar.

9. Meslektaşlık

Pek çok kişi için iş yerinde iyi bir arkadaşa sahip olmak memnuniyet için en önemli faktördür. Ekip oluşturma etkinliklerine veya yer değiştirmeye ne dersiniz?

10. Değerler

Birçok kişi şirketin kendi koyduğu değerlerle özdeşleşemez. Bu, patronun değerleri gözden geçirmesi ve gerekirse değiştirmesi için cesaret gerektirir.